Pracując z twardymi danymi oraz kształcąc umiejętności miękkie,
bierzemy odpowiedzialność za:
- Budowę procesu sprzedażowego odpowiadającego specyfice przedsiębiorstwa
- Dostarczenie oprogramowania najwyższej jakości, które pozwoli mierzyć to czym zarządzasz
- Wdrożenie opisanych powyżej procesów bez konieczności przebudowania firmy i bez kardynalnych zmian w obszarze IT
- Dostarczenie wiedzy na temat zasad rozpoznawania i zarządzania wąskim gardłem działu sprzedaży czyli miejscem, które ogranicza sprzedaż
- Dostarczenie raportów, przekazywanych na mobilnie urządzenia dowolnego typu.
- Wdrożenie bez turbulencji dla procesu sprzedażowego.
Jeśli zdecydujesz się na współpracę to otrzymasz:
Jeśli zdecydujesz się na współpracę to otrzymasz:
Oleg Prybyło
Spojrzenia na biznes uczył się u boku wybitnych osób o nietuzinkowych podejściach do zarządzania: Mariusza Dzierżawskiego, założyciela jednej z najbardziej dynamicznie rozwijających się organizacji społecznych działających na terenie całego kraju, Przemysława Gębali założyciela firmy Edica, która zdominowała rynek w branży poligraficznej.
Doświadczony praktyk od 12 lat zajmujący się zarządzaniem zespołami sprzedażowymi B2B. Zakładał biura handlowe za granicą, zarządzał międzynarodowym zespołem doradców sprzedażowych, rozwijał sprzedaż w kraju i za granicą Trener biznesu, Partner firmy SOLUTIONSLAB.
Doradca certyfikowany przez Akademię TOC Consulting
Goldratt Schools. Realizator usprawnień działów sprzedaży
i procesów w oparciu o teorie ograniczeń TOC.
Szczególnie ceniony za praktyczne podejście wykorzystujące
już istniejące zasoby.
W życiu prywatnym obdarzony żoną i pięciorgiem dzieci
Doradztwo
oparte o teorie ograniczeń
Prawdopodobne problemy z którymi spotykasz się w dziale handlowym:
- Mała sterowność wynikami sprzedaży w terenie
- Brak informacji o sumarycznej wartości przewidywalnych zamówień w konkretnym okresie
- Brak danych na jakim etapie sprzedaży i ilu klientów zrezygnowało ze współpracy
- Brak danych o przyczynach rezygnacji ze współpracy
- Brak danych o sumarycznej wartości transakcji do których nie doszło.
- Wyciek leadów z lejka
- Duże zaangażowanie handlowców przy braku zadowalających efektów
- Wątpliwości co do rzetelności raportów z terenu
- Brak pewności, że w okresie hossy handlowcy zajmują się całym portfelem odbiorców
- Przekonanie handlowców, że najwyższa jakość umiejętności sprzedażowych jest poza ich zasięgiem
Bezkompromisowy model wsparcia sprzedaży, zaprojektowany krok po kroku dzięki któremu możesz obliczyć o ile zwiększysz swoją dotychczasową skuteczność sprzedażową
1
Wiedzę dotyczącą
potencjału sprzedażowego na dany dzień
2
Dowiesz się gdzie jest ogniwo ograniczające sprzedaż (wąskie gardło)
3
Będziesz otrzymywać
raporty on-line dotyczące tych obszarów, które chcesz mierzyć i mieć pod kontrolą w czasie rzeczywistym
4
SKONTAKTUJ SIĘ
Możliwość konsultowania wyników przez cały okres współpracy
5
Kontakt
T: 600 888 862
Korespondencja:
Pl. Dąbrowskiego2/4 lok. 32
00-055 Warszawa