Koncentruj się na tym co ważne

 

Doradztwo oparte o teorie ograniczeń

 

Oleg Prybyło

 

Spojrzenia na biznes uczył się u boku wybitnych osób o nietuzinkowych podejściach do zarządzania: Mariusza Dzierżawskiego, założyciela jednej z najbardziej dynamicznie rozwijających się organizacji społecznych działających na terenie całego kraju, Przemysława Gębali założyciela firmy Edica, która zdominowała rynek w branży poligraficznej.

Doświadczony praktyk od 12 lat zajmujący się zarządzaniem zespołami sprzedażowymi B2B. Zakładał biura handlowe za granicą, zarządzał międzynarodowym zespołem doradców sprzedażowych, rozwijał sprzedaż w kraju i za granicą Trener biznesu, Partner firmy SOLUTIONSLAB.

 

Doradca certyfikowany przez Akademię TOC Consulting

Goldratt Schools. Realizator usprawnień działów sprzedaży

i procesów w oparciu o teorie ograniczeń TOC.

 

Szczególnie ceniony za praktyczne podejście wykorzystujące

już istniejące zasoby.

W życiu prywatnym obdarzony żoną i pięciorgiem dzieci

Doradztwo

oparte o teorie ograniczeń

 

Prawdopodobne problemy  z którymi spotykasz się w dziale handlowym:

  1. Mała sterowność wynikami sprzedaży w terenie
  2. Brak informacji o sumarycznej wartości przewidywalnych zamówień w konkretnym okresie
  3. Brak danych na jakim etapie sprzedaży i ilu klientów zrezygnowało ze współpracy
  4. Brak danych o przyczynach rezygnacji ze współpracy
  5. Brak danych o sumarycznej wartości transakcji do których nie doszło.
  6. Wyciek leadów z lejka
  7. Duże zaangażowanie handlowców przy braku zadowalających efektów
  8. Wątpliwości co do rzetelności raportów z terenu
  9. Brak pewności, że w okresie hossy handlowcy  zajmują się całym portfelem odbiorców
  10. Przekonanie handlowców, że najwyższa jakość umiejętności sprzedażowych jest poza ich zasięgiem

 

 

Bezkompromisowy model  wsparcia sprzedaży, zaprojektowany krok po kroku dzięki któremu możesz obliczyć o ile zwiększysz  swoją dotychczasową skuteczność sprzedażową

 

1

 

 

 

 

Wiedzę dotyczącą

potencjału  sprzedażowego  na dany dzień

2

 

 

 

 

Dowiesz się gdzie jest ogniwo ograniczające sprzedaż (wąskie gardło)

 

3

 

 

 

Będziesz otrzymywać
raporty on-line dotyczące tych obszarów, które chcesz mierzyć i mieć pod kontrolą w czasie rzeczywistym

 

 

4

SKONTAKTUJ SIĘ

 

 

 

 

Możliwość konsultowania wyników przez cały okres współpracy

 

 

5

Pracując z twardymi danymi oraz kształcąc umiejętności miękkie,

bierzemy odpowiedzialność za:

 

  1. Budowę procesu sprzedażowego odpowiadającego specyfice przedsiębiorstwa
  2. Dostarczenie oprogramowania najwyższej jakości,  które pozwoli mierzyć to czym zarządzasz
  3. Wdrożenie opisanych powyżej procesów bez konieczności przebudowania firmy i  bez kardynalnych zmian w obszarze IT
  4. Dostarczenie wiedzy  na temat zasad rozpoznawania i zarządzania wąskim gardłem działu sprzedaży czyli miejscem, które ogranicza sprzedaż
  5. Dostarczenie  raportów, przekazywanych na mobilnie urządzenia dowolnego typu.
  6. Wdrożenie bez turbulencji dla procesu sprzedażowego.

Jeśli zdecydujesz się na współpracę to otrzymasz:

Jeśli zdecydujesz się na współpracę to otrzymasz:

Kontakt

 

T: 600 888 862

M: oleg@prybylo.pl

Korespondencja:

Pl. Dąbrowskiego2/4 lok. 32

00-055 Warszawa